Las empresas necesitan personal que esté constantemente actualizando sus habilidades para mejorar y mantenerse competitivos. Por eso, en este post de MAS Prevención, te hablamos del upskilling y reskilling, dos estrategias clave para el desarrollo profesional.
Tabla de contenidos
¿Qué es el upskilling y el reskilling?
El upskilling y el reskilling son estrategias de formación que permiten a las personas trabajadoras adquirir nuevas competencias o mejorar aquellas que ya conozcan.
- Upskilling: Consiste en perfeccionar habilidades dentro del mismo campo profesional. Su objetivo es que las personas empleadas se adapten a nuevas tecnologías o metodologías sin cambiar de puesto.
- Reskilling: Se enfoca en el aprendizaje de nuevas habilidades para desempeñar un rol diferente dentro de la empresa, facilitando la movilidad interna y evitando la obsolescencia laboral.
Ejemplos de upskilling en el trabajo
El upskilling es fundamental para que las personas empleadas se mantengan actualizadas en sus funciones y sigan aportando valor a la empresa.
Formación en nuevas tecnologías
Con el avance digital, es crucial que las personas empleadas aprendan a utilizar herramientas tecnológicas específicas dentro de su sector. Por ejemplo, un contable puede recibir formación en software de automatización financiera, o un especialista en prevención de riesgos laborales puede actualizarse en sistemas de monitoreo de seguridad en tiempo real.
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Muchas empresas invierten en programas de upskilling para que sus personas empleadas adquieran habilidades de liderazgo y gestión de equipos. Esto es especialmente útil para personas trabajadoras con potencial de promoción interna, ya que les permite asumir mayores responsabilidades dentro de la organización.
Capacitación en normativas y cumplimiento legal
En sectores como la seguridad laboral o la industria, es vital que las personas trabajadoras reciban formación continua sobre cambios en la normativa. Un empleado de prevención de riesgos laborales, por ejemplo, puede beneficiarse de cursos sobre las últimas regulaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Ejemplos de reskilling en el trabajo
El reskilling permite a las personas empleadas reinventarse y asumir nuevas funciones dentro de la empresa. Es una estrategia clave para la transformación digital y la automatización. A continuación te mostramos algunos ejemplos:
Reconversión de operarios hacia el sector tecnológico
Con la automatización de procesos, muchas empresas están capacitando a sus operarios/as en habilidades digitales. Por ejemplo, un trabajador de una fábrica puede recibir formación en análisis de datos para supervisar el rendimiento de las máquinas en lugar de operar manualmente la producción.
Cambio de departamento dentro de la empresa
El reskilling es una solución efectiva cuando un área de la empresa se reduce y se necesitan personas empleadas en otra. Por ejemplo, un profesional del servicio al cliente puede ser capacitado en marketing digital para gestionar la comunicación con clientes a través de redes sociales y correo electrónico.
Adaptación a nuevas formas de trabajo
En el contexto actual, muchas empresas han implementado modelos híbridos o remotos, lo que ha requerido que las personas empleadas adquieran nuevas competencias en herramientas digitales de gestión y colaboración. Capacitar a las personas trabajadoras en estas plataformas es un claro ejemplo de reskilling.
Cómo implementar upskilling y reskilling en una empresa
Para que el upskilling y el reskilling sean efectivos, las empresas deben diseñar estrategias de formación alineadas con las necesidades de la empresa y con los objetivos de negocio.
- Evaluar las necesidades de la empresa y las personas empleadas para identificar qué habilidades deben desarrollarse.
- Diseñar planes de formación personalizados, combinando cursos presenciales, plataformas de e-learning y mentorías.
- Fomentar una cultura de aprendizaje continuo, incentivando a las personas empleadas a actualizar sus conocimientos de manera constante.
- Medir el impacto de la formación mediante evaluaciones de desempeño y seguimiento de la productividad.
Invertir en upskilling y reskilling no solo mejora la competitividad de la empresa, sino que también fortalece el compromiso y la satisfacción de las personas empleadas. Si quieres implementar estrategias de formación efectivas en tu organización, ¡contáctanos y te ayudaremos a desarrollar un plan de capacitación a medida!