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Liderazgo de equipos

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Categoría

MAS que Prevención

Modalidad

Online

Duración

Coste

Bonificable

Idioma

Temario

1. Introducción y objetivos: Liderarse a uno mismo para poder liderar a otros

1.1. Liderazgo: El papel del Líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del Liderazgo: La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo

2. Objetivos previos para un líder

2.1. Definición de objetivos personales
2.2. Definición de los objetivos del equipo

3. Automotivación para motivar

3.1. Automotivación
3.2. Cómo motivarse para poder motivar

4. Liderazgo en la empresa

4.1. Cualidades del líder
4.2. Carismático, organizativo y comunicador
4.3. Entusiasta, resolutivo y disciplinado
4.4. Entusiasta, resolutivo y disciplinado

5. Resolución de conflictos en la empresa

5.1. ¿Qué es un conflicto?
5.2. El proceso de un conflicto
5.3. Tipos de conflicto
5.4. ¿Cómo resolver conflictos?
5.5. Habilidades sociales necesarias
5.6. La negociación como alternativa al conflicto

Dirigido a

Todos aquellos trabajadores interesados en mejorar su capacidad para entender, motivar y dirigir personas, grupos u organizaciones.

Objetivos

Objetivo general: Tras culminar la presente acción formativa, las/os participantes habrán incrementado su nivel de competencia para dirigir adecuadamente equipos de colaboradores y/o subordinados. Todo ello, siendo capaces de ejercer la condición de líder, de aplicar habilidades comunicativas y de interacción personal, así como de utilizar apropiadamente las técnicas de motivación.

Objetivos específicos: Tal competencia profesional se verá mejorada porque serán capaces de:

Mejorar paulatinamente sus cualidades personales con vistas a ejercer de líder.
Adoptar el estilo de mando idóneo a cada situación específica, sabiendo considerar contextos, antecedentes y dinámicas de grupo.
Determinar las virtudes y defectos de los colaboradores, con el fin de fomentar las primeras y contribuir a superar los segundos.
Aplicar la estrategia de motivación individual y grupal que se considere idónea para cada necesidad concreta, tanto de forma coyuntural como duradera.
Dominar las claves que confieren eficacia a los procesos comunicativos, fundamentalmente, las fórmulas de feedback.

Próximas convocatorias

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