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Técnicas de motivación y la importancia del trabajo en equipo
INSCRIBIRSECategoría
- MAS que Prevención
Modalidad
- Presencial
- Aula virtual
Duración
- 3H
- 3H
Coste
- Bonificable
- Bonificable
Idioma
- ES
Temario
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1. Introducción al modelo "La Torre del Trabajo en Equipo"
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2. Participación
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3. Habilidades directivas: Liderazgo
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4. Métodos, técnicas y soportes físicos
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5. Espíritu de equipo
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6. Comunicación
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7. Negociación
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8. Motivación y recompensa
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9. Producción de sinergias
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10. Objetivos y metas
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11. Conclusiones
Dirigido a
A todos aquellos trabajadores que formen parte de un equipo de trabajo y estén interesados en adquirir habilidades que mejoren su entorno laboral. Aprender cuales son las bases de la motivación con la finalidad de motivar y mejorar el trabajo en equipo.
Las metodologías didácticas a utilizar son variadas y buscan, sobre todo, la participación activa de los alumnos, compartiendo experiencias, dudas, etc:
- Exposiciones teóricas.
- Rueda de recogida de información y experiencias entre los alumnos.
- Casos prácticos en los que el alumno pueda experimentar y sentir.
- Dinámicas individuales y grupales, donde practicar los conceptos expuestos.
- En función del contenido y del grupo (a medida), diseño y desarrollo como taller vivencial, para una mayor adecuación y focalización de los objetivos concretos propuestos para la acción formativa.
Objetivos
- Entender como funciona el proceso motivacional en las personas.
- Conocer y entender que es un Equipo de Trabajo.
- Exposición de herramientas de trabajo que ayuden a obtener el máximo rendimiento del Equipo.
- Encontrar el elemento motivador de los miembros que forman el Equipo de Trabajo.
- Analizar como influye la motivación en los Equipos de Trabajo.
- Analizar la importancia que tiene la motivación y la correcta elección de los miembros de un equipo para la optimización de los resultados.
- Aplicar tanto las teorías de la motivación como el proceso motivacional al ambiente laboral.
- La Organización como Equipo de Trabajo.
- La importancia de la comunicación inter-departamentos. La participación activa.
- Habilidades directivas.
- Técnicas de negociación.
- Conocer y manejar los requerimientos básicos para que se pueda desarrollar de forma adecuada un Equipo de Trabajo.
Próximas convocatorias
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